Dans le monde des affaires actuel, en constante évolution, les grandes entreprises adaptent leurs méthodes de travail pour rester compétitives. Des mécanismes clés tels que la présence client, la valeur ajoutée, le contrôle des risques et l'analyse favorisent la transition de la formation et de l'automatisation ponctuelle vers l'automatisation robotisée des processus (RPA) à grande échelle. À mesure que les entreprises investissent dans la RPA, de nombreux dirigeants s'efforcent de développer cette relation essentielle qui permet une RPA intégrée à l'échelle de leur organisation.